Abb. 4: Beispiele von Unternehmenskultur (UK) -Profilen
Quelle: Karolus 1995, S. 29, Änderungen: Maßstab, Silbentrennungen
Dabei ist kritisch anzumerken, dass dieses UK-Pro fil vo n allen Autoren übernommen wurde,
obwohl scheinbar nicht einmal bekannt ist, „wie hier qualitative Daten (Interviews, Beobachtungen)
in quantitative verwandelt werden.“
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2.6.7 Weitere Ansätze aus dem Corporate Culture Modell
Im folgenden werden einzelne Komponenten aus den verschiedenen Corporate Culture-Modellen
kurz vorgestellt, die bei der Erstellung der Imagebroschüre relevant wurden :
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Marr Ÿ 1997, S. 28 – andere Autoren treffen zu diesem Thema gar keine Aussage